一是提站位，强政治，深耕思想赋能工程。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，精准把握党纪学习目标和总要求，结合实际、迅速行动。第一时间印发实施方案，编制学习计划，组织开展专题党课、读书班、现场教学等形式多样的学习活动。把“改”字贯穿始终，对整改整治实行台账式管理、项目化推进、销号式落实，构建起查摆问题、研判剖析、督促整改、挂账销号的工作闭环，切实把“问题清单”转化为“成效清单”。

　　二是聚合力，强担当，深耕组织赋能工程。构筑审计一线移动“堡垒”，成立临时党小组23个，按时召开党员大会、支委会，补选支委委员，积极培养发展对象，1名党员获得区级优秀党务工作者表彰。认真履行帮扶职责，积极开展“双报到双服务双融入”工作，支部及党员全部在“鄂尔多斯先锋”程序上注册报到，选派2名干部分别到村和社区担任“第一书记”，帮助农民解决牛肉滞销问题，为社区居民安装健身器材，与社区开展“党群同心增活力健康社区运动会”，进一步密切了干群关系。

　　三是抓廉政，强纪律，深耕作风赋能工程。抓实廉政风险防控,制定《审计局廉政风险点及防控措施》《审计局谈心谈话制度》《审计局财务管理制度》，坚持审前廉政谈话、审中督查、审后回访等制度，强化审计现场廉政管理。开展廉政谈话、廉政回访，切实把严守纪律规定融入日常、成为自觉。持续加强对党员干部的廉政教育，党组织书记以党纪为主题讲党课，深入剖析审计人员违纪的3个典型案例，让党员干部真正从思想上重视起来，把自己摆进去、把工作摆进去，从身边人身边事中受教育受警醒。

　　四是深研究，强质量，深耕法治赋能工程。严格贯彻行政执法“三项制度”，法律顾问参与对重大决策事项进行法审，出具19份法律意见书。落实审计组组长负责制，加强审计组现场管理和内部控制，要求审计组长拿出70%的时间盯在一线，压实审计现场质量控制责任。实施审计现场审理就介入，开展报告评优、评差、质量检查，助力审计质量提升。认真落实“谁执法、谁普法”制度，向被审计单位宣传宪法、审计法等法律法规，积极推动被审计对象依法行政。

　　五是勤练兵，强创新，深耕队伍赋能工程。制定《研究型审计实施方案》《研究型审计考核评比办法》，通过“高标要求+底线规范”双向激励考核评比机制，鼓励审计干部强化业务创新和成果开发。开展审计干部“五个一”行动（写一组信息、做一次数据分析、写一篇案例、讲一期审计微课堂、考一类资格证书），开展审计“半月谈”讲座，安排审计干部上台讲审计微课，2篇审计案例分别荣获2024年全市审计机关优秀审计案例一等奖和三等奖，1名干部被选树为自治区优秀审计业务能手。