一、构建协同机制，织密监督网络。制度建设是纪审联动的根基。东胜纪委监委与审计机关积极探索建立协调配合工作办法、线索移送、联合督办等制度，形成“信息共享、力量共用、成果共通”的工作格局。这种机制创新打破了部门壁垒，使纪检监察的权威性与审计监督的专业性形成叠加效应，实现对权力运行的全链条监督。

　　二、聚焦问题导向，提升监督效能。审计精准发现问题问题线索转化为执纪成果，推动问题解决。彰显了制度设计的科学性与可操作性。审计与纪检监察“再监督”的协同发力，有效遏制了政绩观偏差。2024年至今向纪委监委推送审计成果5批次270个问题，其中民生领域问题24项，推动部门建章立制39项。审计机关运用专业手段揭示资金使用问题，纪检监察机关则深挖背后的责任缺失与腐败问题，形成“审计查病、纪委治病”的闭环管理。在对林长制专项审计调查、农牧局预算执行审计，东粮集团董事长总经理经济责任审计、金辰环卫公司资产负债损益审计中，移送问题线索8件，充分展现了联动监督的震慑力与实效性。

　　三、强化结果运用，深化标本兼治。一是强化贯通协同整改机制，促进治理效能提升。审计机关向纪委监督贯通（1+9）平台录入问题49条，问题整改实时跟踪督办。纪审联动不仅注重问题查处，更着眼于源头治理。二是通过容错纠错机制为改革者护航，对因创新探索出现的失误区别对待，既保持监督刚性又传递组织温度。这种“查处问题—警示教育—建章立制”的转化链条，使监督成果转化为治理效能，推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。