“夯基础”  强化全区资源整合，成立了133个人民调解委员会，人民调解员共 547人，积极探索“1+7+N”调解多元模式（“1”法律超市；“7”法官+司法所+派出所+法律顾问+网格员+人大代表+五老人员；‘N’人民调解员），构建“人民调解+网格+行政+警司+信访”等多元联动网络，建立健全矛盾纠纷风险评估等制度机制，形成矛盾纠纷多元化精准分流。

　　社区调解

　　“补血液”  加强调解整合资源、协调联动，充分发挥人民调解和行政调解、司法调解的联动工作机制，诉调委培厚“营养土”，聘用10名“人大+政协”委员为兼职调解员；配强“先锋官”，分派11名诉前专职调解员到基层司法所，按照“社区+网格+小组+调委”模式，运用“情理法”成功化解矛盾纠纷 2221起，成功2210件，成功率98.3%以上，涉及金额4529.872万元，有矛盾齐化解的工作氛围成效初显，强化矛盾纠纷源头化解效率。

　　                      多元调解

　　“多联动”  打造特色品牌，筑牢“防火墙”，持续开展“三市一车一团”，“万名律师进乡村”等活动，107名律师与全区107个村（社区）进行“一对一”结对包联，建立法律服务联系点107个，进行法律咨询270余次，开办法治讲堂18场次，压实“谁执法谁普法”普法责任制，定期开展“法治体检”，发放普法宣传资料8000余份，调动各方力量共同参与、共享信息，形成强大合力，筑牢维护社会稳定。

　　                     法治宣传

　　“强筋骨”  注重实践锻炼，做强“生力军”，2023年1月东胜区司法局采用公开招标方式竞争性磋商民事调解服务项目，内蒙古房运贸易有限公司中标，截至目前项目共计产生费用160.62万元；争做“排头兵”，拓宽人才成长路径，全区开展3次现场“集体充电”，提升法律素养和培养“听”“查”“劝”“快”的业务素质，灵活巧妙地运用技巧和方法，促成当事人双方相互谅解、相互退让，推动矛盾纠纷源头化解。

　　从一地“盆景”到处处“枫景”，从“一地之计”上升为“长治之策”，“枫桥经验”在东胜区落地生根，在守正创新中坚持和发展好新时代“枫桥经验”，为推进基层治理注入不竭动力。