一是搭平台聚业态，便民就业双向赋能。聚焦便民服务与就业增收双向发力，精准搭建经营载体、集聚多元业态。早市共设置194个经营摊位，其中配置14个公益同心摊位，优先向困难群体、灵活就业人员开放，降低小微经营准入门槛，为重点群体搭建就近就地增收平台。目前，早市常态化吸纳固定经营商户100户，同步引导70～80户流动摊贩在划定区域规范经营，日均接待居民2000人次，商户整体年收益预计可突破千万元。通过规范化疏导，不仅从源头破解占道经营、乱摆乱卖等城市治理突出问题，也让居民在家门口就能选购物美价廉的生活物资。

二是树典型激活力，共建共治筑牢长效。为夯实早市长效运行管理根基，社区建立季度正向激励评价机制，每季度评选文明商户4户，其中同心商户2户、优秀卫生商户2户。目前已完成2个季度评选工作，累计选树先进商户8户。通过发挥先进典型示范引领、辐射带动作用，引导广大商户压实经营主体责任，推动经营主体从“被动接受管理”向“主动共建共治”转变，持续优化集市经营秩序、提升环境卫生水平，稳步构建社区监管、商户自治的良性共治体系。

三是强反哺补短板，收益惠民形成闭环。作为社区集体经济核心项目，早市运营三年累计实现集体经济收益75万元。社区严格落实集体收益惠民原则，将全部经营收益精准投入基层治理与民生提质工作。聚焦集市运营和群众生活中的突出短板，重点实施早市排水设施升级、辖区全域环境整治等项目，集中化解了早市排水不畅、周边环境脏乱等群众关切的难题，有效补齐了辖区基础设施与环境治理短板，形成“集市增收—民生投入—群众受益”的闭环发展模式。