“实行集团化办学后，我们一小、一小二部、一小东校区和一小三部的老师们可以共同教研。通过一体化的方式，可以使老师互相交流借鉴经验，优质资源互换，做到一体教研成长。”

　　——东胜区第一小学二部四（五）班英语老师 白建南

　　“集团化办学让二部和总校的老师互相流动互培互学，下一步我们会派教师到总部跟岗学习，实现管理一体化推进、教师队伍一体化建设、优质资源一体化共享，实现一小二部的提质增效，铸就集团校品牌，让市民享受到家门口的优质教育。”

　　——东胜区第一小学教育集团二部执行校长 白蕊

　　东胜区第一小学教育集团经过两个多月的运行，一小本部与二部的工作逐步实现“一体化”，一体化人员及财务管理、一体化文化建设、一体化教师培训、一体化教研活动、一体化教育资源建设、一体化学生实践活动。这些举措有利于提升二部的教学质量，最大化发挥名校的品牌效应，尽快实现教育资源的均衡。

　　2014年，东胜区成为自治区首批通过国家县域义务教育均衡发展评估验收的两个旗区之一。为促进基础教育优质均衡发展，让每个孩子都能受到公平而有质量的教育，2015年开始，东胜区试行“集团化”办学，促进优质学校集群式发展，以此来推动东胜教育优质均衡发展。东胜区第一小学作为东胜区首批集团化办学的试点学校，开展一校三址集团化办学，设立一小分校万利小学和一小东校区两个校区，经过七年的引领和协同发展，今年7月两所成员校都独立办学，并与一小西校区成为集团联盟校。同期，东胜区创新“集团化”办学机制，成立东胜区第一小学教育集团，一小又与鸿波小学、三小实行“集团化”办学管理，三所学校分别命名为第一小学、第一小学二部、第一小学三部，形成紧密型“集团化”办学模式。依据“一体化”的集团化办学理念，继续利用好教育部中小学名校长领航工程郭彩霞名校长工作室的优质资源，发挥好东胜区第一小学的品牌效应和示范引领作用，创新办学机制和管理模式，更大范围地满足群众对优质教育的需求。