索 引 号 | 000014349/2025-02976 | 主题分类 | 其他 |
发布机构 | 鄂尔多斯市东胜区纺织街道办事处 | 文 号 | 东纺党字〔2025〕3 号 |
成文日期 | 2025-03-25 | 公文时效 | 正常 |
索 引 号 | 000014349/2025-02976 |
主题分类 | 其他 |
发布机构 | 鄂尔多斯市东胜区纺织街道办事处 |
文 号 | 东纺党字〔2025〕3 号 |
成文日期 | 2025-03-25 |
公文时效 |

东纺党字〔2025〕3 号 签发人:袁博
中共鄂尔多斯市东胜区纺织街道工作委员会
关于2025年“青蓝工程”干部全维
进阶培训方案的通知
街道党群服务中心、各社区、办、所、站:
经街道党工委、办事处研究决定,现将《纺织街道2025年“青蓝工程”干部全维进阶培训方案》印发给你们,请遵照执行。
中共鄂尔多斯市东胜区纺织街道工作委员会
2025年3月25日
纺织街道2025年“青蓝工程”干部全维
进阶培训方案
为进一步强化干部教育,突出“精准滴灌”培养理念,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,深化落实“四个以学”长效机制,分层分类开展全面系统的教育培训,通过构建进阶式培养体系,将政治引领贯穿始终、业务培训直击痛点、实践锻炼破解难题,打造一支政治过硬、业务精通、服务高效的街道干部队伍,推动具有新时代特征的基层干部培养样板。
一、培训主题
“强基铸魂砺本领 全维进阶促发展”——打造理论+实践双轮驱动的干部成长体系
二、培训架构
构建“3+3+N”立体培养模式:
3大维度(理论武装+业务实操+实践锻炼)
3大层级(党员-新入职-普通干部-骨干层-领导层)
N个特色活动(比武竞赛/调研参访/创新工坊)
三、分层分类实施
(一)理论强基计划
1.政治理论必修课
培训对象:街道社区全体干部
培训时间:分四期进行,每期1次课,按季度推进
党的二十届三中全会专题解读:邀请市委党校专家学者深入解读会议精神,包括对国家发展战略、民生保障、社会治理等方面的新部署、新要求,引导干部深刻领会全会精神实质,把握工作方向。
铸牢中华民族共同体意识专题课程:学习中华民族共同体意识的内涵、历史渊源和重要意义,分析本地民族关系现状,探讨如何在街道工作中促进民族团结、维护社会稳定,增强干部做好民族工作的责任感和使命感。
全国两会精神专题课程:邀请市委党校专家学者深入解读会议精神,推动全体干部全面深入领会两会精神。
贯彻中央八项规定精神专题课程:依托深入贯彻中央八项规定精神学习教育,深入学习习近平总书记关于强化党的作风建设重要论述,重温中央八项规定,通过观看典型案例、实地参观等形式,强化干部警示教育。
其他需要学习培训的各类课程,每次课程4学分。
2.领导干部讲坛
培训对象:街道社区全体干部
培训时间:按季度推进
街道党工委书记讲党课(街道社区全体干部)
街道办事处主任讲业务(街道社区全体干部)
班子成员联讲习近平新时代中国特色社会主义思想等系列课(包联领导分赴各社区讲)
(二)业务赋能计划
1.科室主任实训营
培训对象:新入职社区干部,各科室社区相关业务工作者
培训时间:分三期进行,每期1次课,按月推进
党务实操:讲解党组织建设、党员发展与管理、党组织活动策划与开展等内容,通过发展党员流程情景模拟、组织生活案例推演等方式,提升干部党务实操能力。
党群民政业务:围绕社会救助、养老服务、社区建设等民政业务,讲解政策法规和办理流程,安排干部到街道民政服务窗口或社区民政工作一线进行实践操作,如协助办理低保申请、开展养老服务需求调查等。
社会治理:分析社区矛盾纠纷类型和特点,传授调解技巧和方法,组织干部参与社区矛盾调解案例分析和开展矛盾纠纷调解剧场式教学,提升其社会治理和矛盾化解能力。
2.特色技能提升营
培训对象:新入职社区干部,各科室社区部分干部
培训时间:分三期进行,每期1次课,按月推进
公文写作实操课:邀请公文写作专家,结合街道工作实际,讲解通知、报告、总结等各类公文的写作规范和技巧,学员通过实际撰写公文并接受批改指导,常见错误典型分析等方式,提高公文写作水平。
新媒体新技术运用:介绍新媒体平台在街道工作中的应用,如公众号运营、短视频剪辑制作等,以及大数据、人工智能等新技术在社区治理中的应用案例,组织干部进行新媒体内容创作和新技术工具实操练习。
专职社区工作者培训:结合一年一度的社会工作者考试,邀请专业老师对专职社区工作进行职业技能培训,不断提高街道社区干部的社工证持有率。
3.书记工作坊
“书记说”群众工作,组织各党组织书记分享群众的案例,通过实际案例提升广大干部服务群众的能力和水平。(每半年1期)
4.党员知识竞赛营:
“学习达人”知识挑战赛:依托七一党员活动,组织街道及共建单位党员干部开展党史、党的二十届三中全会、铸牢中华民族共同体意识等内容,开展知识挑战赛,获得前三名的予以奖励。
(三)实践提升计划
1.双线调研机制
头雁调研线:组织领导班子成员、社区书记前往先进社区,参观学习社区党建、社区治理、社区服务等方面的典型做法和成功经验,与当地社区书记交流座谈,深入了解先进社区在工作机制、创新举措等方面的经验。
科室业务线:组织科室负责人、社区和科室相关业务人员针对不同业务领域,安排到在相关业务方面表现突出的社区或单位进行实地参观,学习先进的业务管理模式、工作方法和服务理念。
2.岗位练兵计划
新入职干部“雏鹰计划”:导师帮带+实训感悟
干部技能大比武:分为社区书记大比武、专职社区工作者大比武、科室业务大比武,每年开展各开展1次,分层分类验收培训教育成果。
四、特色创新设计
(一)成果转化机制
每年举办1次“金点子”创新提案大赛,优秀方案纳入街道年度重点改革项目。
(二)学分银行制度
设置理论学分/实践学分/创新学分三类账户
实行“学分兑换”制度,设置理论学分,干部每年需完成理论学习90学分,包含理论强基和业务赋能两部分;完成各类实践培训,分别决出前三名,兑换实践学分相应奖品;获得年度“金点子”创新提案大赛前三名的给予创新学分,兑换创新学分相应奖品,并与评先选优进行挂钩。
五、实施保障
1.成立培训工作组(党建办落实)
2.设立专项培训基金(7万元/年)
3.建立干部培训档案(与评优晋升挂钩)
六、预期成效
1.形成“理论学习-岗位练兵-实践创新”成长链
2.培育4个标杆社区工作法
3.实现干部队伍能力合格率100%、优秀率40%

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